Consultoria Estratégica & Transformação Organizacional

Estratégia que
vira resultado
real.

24 anos transformando multinacionais, empresas familiares e grandes organizações brasileiras. Da visão à execução — com disciplina, governança e método comprovado.

Nossas Soluções Agendar Conversa
Principais indicadores de resultado
24
Anos de
experiência
Grupo NC — 8 anos
R$4Bi→R$10Bi
Crescimento de
receita líquida
45%
Máx. crescimento
em receita
R$80MM
Máx. redução
de despesas
I
Constância Disciplina na execução
II
Sequência Progressão lógica
III
Frequência Ritmo de transformação
Sobre

Executivo, conselheiro e
consultor estratégico

Alexandro Gandur
Alexandro Gandur — Sócio Advisor

Com 24 anos de experiência, Alexandro Gandur conduz transformações profundas com visão sistêmica, disciplina de gestão e foco absoluto em performance, produtividade e governança. Sua carreira atravessou multinacionais, consultorias, embalagens flexíveis, distribuição de combustíveis e holding com indústria farmacêutica, incorporação, eólica, mídia e internacionalização.

I
Constância
Disciplina na execução que gera resultados consistentes — independente do momento ou do ciclo da organização.
II
Sequência
Cada ação conectada à próxima, construindo progressão lógica da estratégia até a entrega.
III
Frequência
Presença e ritmo que sustentam a transformação e evitam o retrocesso que desfaz meses de trabalho.
Missão
Ajudar empresas a crescerem de forma sustentável, com gestão disciplinada e governança sólida.
Visão
Ser referência nacional em transformação empresarial com resultados consistentes e sustentáveis.
Valores
Constância · Sequência · Frequência
Soluções

Como impulsionamos
sua empresa

01
Estratégico
Decisões que mudam o jogo
Para empresas que precisam de direção clara, governança sólida e posicionamento competitivo sustentável.
  • Estratégia clara e executável
  • ESG como vantagem competitiva
  • Governança e planejamento estratégico
  • Desdobramento de metas (GPD)
02
Tático
Aceleração de performance
Para líderes que querem mais resultado com menos desperdício — gestão como vantagem competitiva.
  • Orçamento inteligente (GMD / GRD)
  • Processos mais rápidos e eficientes
  • Melhoria contínua e aumento de margem
  • Gestão por diretrizes (GPD)
03
Operacional
Execução que sustenta
Para organizações que precisam transformar intenção em rotina com disciplina e padronização.
  • Operações enxutas (PDCA / DMAIC)
  • Digitalização para escalar
  • Indicadores e rotina gerenciada
  • Capacitação de lideranças
Trajetória

24 anos de
resultados comprovados

2003–2010
Philips
Gestor da Qualidade
−R$25MM via DMAIC Liderança de 20 pessoas −20% reclamações de mercado ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001
2010–2013
Falconi
Consultor de Gestão
TJSP −R$21MM LATAM +20% receitas Natulab +25% EBITDA CIELO e Globo −R$25MM Secretaria Saúde SP −20% despesas
2013–2018
Diadema Embalagens Flexíveis
Coordenador de Gestão
+25% EBITDA Farma +45% receita +8% eficiência industrial −15% custo de MP PDCA para 300 pessoas
2018
ALE Combustíveis
Gestão para Resultados
+15% EBITDA +10% receitas Venda à Glencore com +20% +15% fluxo de caixa operacional
2018–2025
Grupo NC | EMS
Diretor de Planejamento Estratégico & Governança
R$4Bi → R$10Bi receita líquida em 8 anos 8,56% Market Share R$1,5–2Bi caixa/ano −R$80MM em despesas Liderança de mercado Farma 20+ anos
Números

Principais entregas
em 24 anos

Philips
R$25MM
reduzidos em projetos DMAIC de melhoria contínua
Falconi — Clientes
R$71MM
em redução de despesas para TJSP, CIELO e Rede Globo
LATAM + Natulab
+25%
de EBITDA e +20% em receitas via GPD/GMD
Diadema
+45%
de receita no segmento Farma com implementação comercial
Grupo NC / EMS — Receita Líquida
R$4→R$10Bi
crescimento de receita líquida liderado em 8 anos de gestão
Grupo NC / EMS
8,56%
de Market Share — liderança de mercado Farma conquistada
Depoimentos

O que dizem quem
viveu a transformação

Alexandro é trabalhador incansável. Focado em resultados e no desenvolvimento de equipes, trabalha de forma disciplinada e busca o aprendizado constante. Investe tempo e recursos em estudar, aprender, ensinar e dar consistência às suas entregas. É um prazer trabalhar com ele.
RS
Ronaldo Lopes de Souza
Principal at Whiteshield | CFO | Board Member
Tive a oportunidade de trabalhar por dois anos sob a liderança do Alexandro Gandur. Foi uma experiência de grande aprendizado profissional e pessoal. Sempre se destacou por ser um líder extremamente atento às necessidades da equipe, combinando agilidade na tomada de decisão com uma escuta genuína e aberta.
BT
Braulio Truite
Head of Operational Excellence | Black Belt
Alexandre Gandur é um profissional de primeiríssima linha. Experiente em governança corporativa e gestão de resultados de negócios, tem a virtude de ser um verdadeiro parceiro no negócio. C-Level absoluto.
AS
Adilvo Souza
VP Finanças | Diretor de Planejamento Tributário
Trabalhei com o Alexandre Gandur na Philips Walita — um excelente profissional, determinado e focado em tudo que fazia. Não é à toa que chegou onde está hoje, entregando tanto resultado e ainda com muito potencial para crescer.
WS
Wagner Silva
Industrial Manager | Continuous Improvement
Ecossistema

Parceiros estratégicos

Mindus + Moodar
Gestão Integrada de Saúde e Segurança do Trabalho
Flecha
Software com IA de engajamento
i2i
Software de Atração e Seleção por IA
effc
Software de Ciclo de Gente e Metas
ADC Portland
Gestão de Resíduos e Logística Reversa
QOD
Governança Integrada de Riscos, Compliance, LGPD
GR5
Transformação Digital e Automação Cognitiva
QualiConecta
Consultoria em Sistemas da Qualidade — Setores Regulados (GxP)
Contato

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