Consultoria Estratégica & Transformação Organizacional

Estratégia que
vira resultado real.

24 anos transformando multinacionais, empresas familiares e grandes organizações brasileiras. Consultoria com método comprovado e parceiros de tecnologia para transformação de processos e digitalização com IA — da visão à execução.

24Anos de experiência
R$4Bi→R$10BiCrescimento de receita líquida — Grupo NC, 8 anos
45%Máx. crescimento em receita
R$80MMMáx. redução de despesas
I
Constância

Disciplina na execução que gera resultados consistentes.

II
Sequência

Cada ação conectada à próxima, da estratégia até a entrega.

III
Frequência

Presença e ritmo que sustentam a transformação.

Sobre

Executivo, conselheiro e consultor estratégico

Alexandro Gandur
Alexandro Gandur — Sócio Advisor

Com 24 anos de experiência, Alexandro Gandur conduz transformações profundas com visão sistêmica, disciplina de gestão e foco absoluto em performance, produtividade e governança. Sua carreira atravessou multinacionais, consultorias, embalagens flexíveis, distribuição de combustíveis e holding com indústria farmacêutica, incorporação, eólica, mídia e internacionalização.

Hoje, a Gandur Partners une esse método a um ecossistema de parceiros de serviços e soluções de tecnologia — levando transformação de processos e digitalização com IA para o dia a dia da gestão.

Missão

Ajudar empresas a crescerem de forma sustentável, com gestão disciplinada e governança sólida.

Visão

Ser referência nacional em transformação empresarial com resultados consistentes e sustentáveis.

Valores

Constância · Sequência · Frequência

Soluções

Como impulsionamos sua empresa

Um leque de soluções que vai da concepção estratégica aos níveis operacionais de padronização — sempre com racional, metodologia e resultado medido.

01 · Estratégico

Decisões que mudam o jogo

Para empresas que precisam de direção clara, governança sólida e posicionamento competitivo sustentável.

  • Estratégia clara e executável
  • ESG como vantagem competitiva
  • Governança e planejamento estratégico
  • Desdobramento de metas (GPD)
02 · Tático

Aceleração de performance

Para líderes que querem mais resultado com menos desperdício — gestão como vantagem competitiva.

  • Orçamento inteligente (GMD / GRD)
  • Processos mais rápidos e eficientes
  • Melhoria contínua e aumento de margem
  • Gestão por diretrizes (GPD)
03 · Operacional

Execução que sustenta

Para organizações que precisam transformar intenção em rotina com disciplina e padronização.

  • Operações enxutas (PDCA / DMAIC)
  • Digitalização de processos com IA
  • Indicadores e rotina gerenciada
  • Capacitação de lideranças
Consultoria + Tecnologia

Transformação de processos e digitalização com IA

Unimos método de gestão comprovado a um ecossistema de parceiros de tecnologia. O resultado: processos redesenhados, operações digitalizadas e IA aplicada onde gera valor — do diagnóstico ao ganho capturado.

Método que sustenta

O racional antes da ferramenta.

  • Diagnóstico de processos e maturidade digital
  • Priorização pelo impacto em EBITDA e caixa
  • GPD, PDCA e DMAIC como base da transformação
Tecnologia com propósito

Parceiros certos para cada desafio.

  • Especialistas em dados, IA e automação
  • Digitalização de processos de ponta a ponta
  • IA aplicada a vendas, gente, gestão e governança
Resultado que permanece

Ganho medido, rotina sustentada.

  • Rotina gerenciada com indicadores digitais
  • Ganhos capturados, medidos e auditáveis
  • Time do cliente capacitado para sustentar a evolução
Trajetória

24 anos de resultados comprovados

2003–2010

Philips

Gestor da Qualidade

−R$25MM via DMAIC · Liderança de 20 pessoas · −20% reclamações de mercado · ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001

2010–2013

Falconi

Consultor de Gestão

TJSP −R$21MM · LATAM +20% receitas · Natulab +25% EBITDA · CIELO e Globo −R$25MM · Secretaria Saúde SP −20% despesas

2013–2018

Diadema Embalagens Flexíveis

Coordenador de Gestão

+25% EBITDA · Farma +45% receita · +8% eficiência industrial · −15% custo de MP · PDCA para 300 pessoas

2018

ALE Combustíveis

Gestão para Resultados

+15% EBITDA · +10% receitas · Venda à Glencore com +20% · +15% fluxo de caixa operacional

2018–2025

GRUPO EMS

Diretor de Planejamento Estratégico & Governança

R$4Bi → R$10Bi receita líquida em 8 anos · 8,56% Market Share · R$1,5–2Bi caixa/ano · −R$80MM em despesas · Liderança de mercado Farma 20+ anos

Números

Principais entregas em 24 anos

Philips
R$25MM

reduzidos em projetos DMAIC de melhoria contínua

Falconi — Clientes
R$71MM

em redução de despesas para TJSP, CIELO e Rede Globo

LATAM + Natulab
+25%

de EBITDA e +20% em receitas via GPD/GMD

Diadema
+45%

de receita no segmento Farma com implementação comercial

Grupo NC / EMS — Receita Líquida
R$4→R$10Bi

crescimento de receita líquida liderado em 8 anos de gestão

Grupo NC / EMS
8,56%

de Market Share — liderança de mercado Farma conquistada

Clientes

Quem já confia na Gandur Partners

Empresas que estão transformando gestão, processos e resultados com o método Gandur Partners e seu ecossistema de tecnologia.

Indústria · Embalagens Flexíveis

Diadema Embalagens

Excelência operacional e redução de perdas industriais, com gestão para resultados no chão de fábrica e rotina gerenciada por indicadores.

Logística · Reestruturação Financeira

Ivezoon Logística

Reestruturação financeira completa — tesouraria, controladoria, contábil e tributário — com redesenho de processos, disciplina de caixa e rotina gerenciada por indicadores para decisões com números confiáveis.

Depoimentos

O que dizem quem viveu a transformação

“Alexandro é trabalhador incansável. Focado em resultados e no desenvolvimento de equipes, trabalha de forma disciplinada e busca o aprendizado constante. Investe tempo e recursos em estudar, aprender, ensinar e dar consistência às suas entregas. É um prazer trabalhar com ele.”

RS
Ronaldo Lopes de SouzaPrincipal at Whiteshield | CFO | Board Member

“Tive a oportunidade de trabalhar por dois anos sob a liderança do Alexandro Gandur. Foi uma experiência de grande aprendizado profissional e pessoal. Sempre se destacou por ser um líder extremamente atento às necessidades da equipe, combinando agilidade na tomada de decisão com uma escuta genuína e aberta.”

BT
Braulio TruiteHead of Operational Excellence | Black Belt

“Alexandre Gandur é um profissional de primeiríssima linha. Experiente em governança corporativa e gestão de resultados de negócios, tem a virtude de ser um verdadeiro parceiro no negócio. C-Level absoluto.”

AS
Adilvo SouzaVP Finanças | Diretor de Planejamento Tributário

“Trabalhei com o Alexandre Gandur na Philips Walita — um excelente profissional, determinado e focado em tudo que fazia. Não é à toa que chegou onde está hoje, entregando tanto resultado e ainda com muito potencial para crescer.”

WS
Wagner SilvaIndustrial Manager | Continuous Improvement
Ecossistema

Parceiros estratégicos

Serviços e soluções de tecnologia que aceleram a transformação de processos e a digitalização com IA nos nossos clientes.

Daathos

Transformação digital — dados, IA e automação de processos

Wisenbit

Digitalização de processos e soluções com IA

Mindus + Moodar

Gestão integrada de saúde e segurança do trabalho

Flecha

Software com IA de engajamento

IZI RH

Software de atração e seleção por IA

effc

Software de ciclo de gente e metas

Novaes e Schuchovski

Consultoria tributária e contencioso jurídico — do consultivo (monetização tributária, compliance, Lei do Bem, créditos de ICMS) à defesa em ações judiciais e fiscalizações

ADC Portland

Gestão de resíduos e logística reversa

QOD

Governança integrada de riscos, compliance e LGPD

QualiConecta

Consultoria em sistemas da qualidade — setores regulados (GxP)

Contato

Pronto para transformar sua empresa?

O próximo passo começa com uma conversa. Vamos entender seu desafio e mostrar como a Gandur Partners pode acelerar seus resultados.

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